Se faz necessário reconhecer o trabalho incansável de gestão de Livia Raquel Sena, (foto) Diretora do Complexo Hospitalar Gentil Filho, em Caxias, MA, que tem contribuído bastante com o avanço na saúde saúde pública do município.
É visível a melhoria no atendimento humanizado e na organização que teve resultados surpreendente no fluxo de pacientes, por meio de mudanças em processos de trabalho.
Apesar de o Complexo Hospitalar Gentil Filho receber pacientes de aproximadamente 50 municípios da região Livia Sena com seu jeito diferenciado de trabalhar tem alcançado sucesso na empreitada, por está conseguindo levar com maestria um atendimento com atenção respeito e dignidade aos acidentes.
Os profissionais de Saúde que prestam serviços na Instituição recebem também um carinho especial e as condições necessárias de trabalho da Direção.
Uma das novidades das melhorias aos parcientes é o novo setor de medicação rápida para pacientes de baixo risco das classificações azul e verde, que estão sendo medicados separados do público de classificação amarela e vermelha, que são mais graves e que precisam de observação e decisão médica.
Para esse trabalho ser colocado em prática com o sucesso esperado foi utilizado várias ferramentas e uma delas é o Kanban que é o direcionamento de leitos, além de fazer sinalização vertical e horizontal do hospital, direcionando fluxo, orientando melhor o paciente. Resumindo, padronizar utilizando também a ferramenta 5S, uma linguagem técnica entre os profissionais para: Utilização, Organização, Limpeza, Padrão e Disciplina.
Com estas e outras habilidades e estratégias o Complexo Hospitalar Gentil Filho tem ampliado seus serviços prestados com mais qualidade e eficiência.
Por tanto, nós do Blog do Ezequias Martins reconhecemos e parabenizamos os avanços em saúde pública da gestão de Livia Raquel Sena que a cada dia que passa avança tendo também como prioridade cuidar do ser humano com toda atenção.
